刘牧樵担任了临时☸🄈🞰科主任，没有谁任命🎜，一种心甘情愿付出，或者说一种担当，在🅫🉤危难之际的挺身而出。
他知道，一个拥有200张床位，300个病🉂人的大科室🌙，其中，很多病人是危重病人，没人挺身而出是不行的。
赵一霖，失去了他才知🄚道，过去，他付出了多少，他的能力有多强。
刘建新，能力差得太远了，他远不够强大。
刘牧樵一眼就看出来了。
医院，可以派孙涛来兼任科主任，也可是请秦科长来兼任🌙，但是，他们都是神经科的外行。
做科主任，必须在业务上能🌷够拍板，具体的病人，🙀他要拿治疗方案，业务工作占了90%，所以，孙涛来，秦科长来♝🇼，都不是理想的人选。
这个时候，刘牧樵挺身而出了。
他突然有了信心。
他的信心来源两个原因。
一是，昨天，他开启了《神经病学大🆤👣全》，这本书，它给了刘牧樵足够的专业知识。
在江东省内，他是神经科的大佬。
第二，刘牧樵昨晚把🝙所有的🌷初级宝盒都开了，虽然🙀离100整数差很远，但他急于想获得中级物品，所以，45个宝盒，他全开了。
如愿以偿，他开到了一个中级物品，获得了一本《初级医🌙🌙院管理🕛学》，附了30000个科室管理案例。
这是典型的科室管理级别，刚好用得上。
刘牧樵在交班会上又调整🌴了一下分组，五个大组，十个小组，十条纪律，十条责任，八字方针，六要六不要，三大目标，一个中心。
“我们科室，在神经精神中心🛐建立之前，维持现状，20🌙0张编制床位，加床到300张。这是我们为病人的服务平台，也是我们吃饭的来源。我还有话说，你们听清楚了。”
说到这里，刘牧樵环顾了每一个🆆🍔人，他的目光在每一个人的脸上停留了一秒钟♮。
然后说：“我们的理念是，实现🆆🍔我们的价值！我们的价值是什么呢？我们的价值是给病人提供一流的服务。这是我们的核心理念！🔪大家🖇🐝给我记住了！”
说到这里，他推了推眼镜，“至于我们个人收入，那是我们实现价值🝴🏕时的是副产品。”