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林风对李梦媛期望很高。
当公司发展到风行现在这样的规模，CFO一定是公♦司最重要的⚱🕍核心高管之一。
在某🗊🙸🏊种程度上，李梦媛就🕇是林风、李东、王浩之下，公司的第四号人物。
有人说，CFO是六种动物：除了日常工作，当一个做好税务等工作的🇴“看门狗”，还要成为一个做好财务创新等业务的“老虎”、🏨做好风险管理和内控工作的“猫头鹰”、既要做也要说的“孔雀”、做好战略采购等业务的“考拉”以及为企业寻找资金的“狼”。
CFO不仅需要高效履行财务部门的核心职责，利用预算等工具维持企业内业务能力、人才、成本与🜂⚾🗂服务水平之间的平衡；作为管控者🈖♿，保障和维护企业的重要资产，并通过三张财务报表向管理🍂🅒🆀者、股东和投资者准确汇报企业的财务局面与运营状况。
同时，作为财务工作的总负责人，CFO对于企业战略的引导🞶😬🄝和业务的预判具有🈢⛪天然的优势。
她不仅要负责金融市场、项👸🍤目估价、风险管理，还需要持续和组织的各大条线进行沟🄰通、调查和合作，对每个部门的业务需求与经营状况都🄍🟠了然于胸，与产品研发、战略规划、企业核心竞争力建立其紧密互助的关系。
也就是说，CFO除了了解财务数据🖌，😡🂻📼还必须了解经营数据。
从而建立有效的财务模型、制作预算、制定KPI考核绩效等，协助CEO进行业🈒♖务和企♕🈔♪业战略🈳层面的规划和管理。
并以长远的眼光，协助CEO把控企业的关键业务方向，以及制⚱🕍订并购、融资、资本市场的长期战略。
林风对李梦媛道：“Jennif🅞🇩🛊er，公司之后还会有更多的投资和收购行为，业务线也会变得更加多元化，我希望之后在公司的管理和建立有效的财务体系上体现更📞多价值！”
停了一下，他想了想后，说道：🍥“我会提名增选进入♦公司董事会，赋予更多的权限。Jennifer，希望帮助我做好公司在这方面的管理工作。”
李梦媛一向冷静知性，此刻也不禁有些激动，她看着林风认真的点头：“谢谢的信任，老♕🈔♪板，我会尽力做到最好的。”
林🗩风笑笑：“我对有信心，有什么想法，随时找Joe聊，也可以直接来找我。”
…………
了解了公司现😙在的收入状况，知道自己手里有多少钱，林风🌬🂊心里也感觉安定了许多。
接下来🀱就要梳理一下公🞢🕷🎓司目前的人力资源情🏐🙋🈵况。
“唯名与器，不可以假人”。
这其中的名，其实就是人事任免权。